出版社：PHP新書

敗北や失敗には明確な原因がある。現場への固辞による狭い視野、最強のナンバー２が最高のナンバー１とは限らないこと、自己への過信とカリスマ性の影・・・。

であるならば、敗者の失敗に関心を寄せ、同じ轍を踏まないように心がけるほうが、成功話よりも意義があるとして、1）現場主義・プレーヤー型（源義経、西郷隆盛、山本五十六）、2）サラリーマン社長型（明智光秀、石田三成、田沼意次）、3）オーナー社長型（後鳥羽上皇、織田信長）の三分類に分けてそれぞれの失敗の原因を述べています。